区的业绩压力确实很大，这导致了he心团队

的神经gao度紧张，但这并不利于长期工作的开展，你为什么不考虑给自己放一段时间的假呢？这样或许能够让你自己和团队的

状态都得到调整，可以更好地为后续工作蓄力。

Dan是TASK的现任全球CEO，也是TASK最初的联合创始人之一。当初把董浩从FIERCETech挖来zuoTASK中国区董事总

经理时，Dan对董浩是许过重诺的：业务权、经营权、人事权，将全bu交授给董浩。

所以董浩当初才从FIERCETech走得那么jian决，连和胡烈一起胼手胝足地奋斗了五年的qing分都不足以让他犹豫。

但在真正加ruTASK之后，董浩才逐渐意识到，或许TASK从一开始就没有打算构建一个真正以中国本地人才为he心guan理团

队的组织架构，TASK把他挖来，只是为了拆散FIERCETech的合伙人团队。

当初为了让董浩相信TASK要在中国搭建本地化guan理团队的决心，TASK还让猎tou一并接chu2了郑川，放chu了要找一个中国本

土CTO的风声。在董浩决定加ru之后，TASK又以短时间nei难以找到合适的中国本土CTO作为理由，迅速从总bu派遣了

Devansh前来中国担任这个职务。

而让Devansh来中国zuoCTO只是第一步而已，TASK总bu真正的目的是什么，现在已是不言而喻。

董浩真他妈想骂自己一句傻bi1。

胡烈当初对他的忠告，现在无一不被验证。胡烈太了解TASK，胡烈也太了解Dan，没听胡烈忠言的董浩他自己，才是个

彻tou彻尾的傻bi1。

Dan的那封邮件中，那一句“为什么不”，透lou着彻底的、mei国式的自大、虚伪、傲慢。

董浩真是烦透了也受够了mei国人的这些以'Whynot'开tou的句式。

董浩给Dan回复的邮件十分简单：

Sure.Whynot?

董浩想，为什么不让这些自大、虚伪、傲慢的mei国人得到dian教训，认清dian现实呢？如果Dan相信Devansh的能力足以服务

得好像AKS这样的中国本土龙tou企业，那么不妨让他们试一试。

董浩在回完邮件后，摸chu手机想给胡烈发个微信，但思虑再三，他还是什么都没有发chu去。

倒是在大年初一的一早，董浩收到了胡烈发给他的拜年微信：

【老董，chun节快乐。】

简短的六个字，一贯的胡烈语气和风格，和往年并没有什么不同，却在一瞬间让董浩看得yan眶发re。

年后，胡烈请许先淮吃了顿饭，一是给许先淮拜个晚年，二是用自己作为创始人的态度给许先淮喂xia一颗定心wan，尝试在

一定程度上缓解资方对FIERCETech目前业绩hua坡的担心。

席间，两人一开始都没谈公事。

许先淮说：“胡烈。新的一年，个人问题能解决吗？”

胡烈说：“哦，能吧。女朋友已经有了，我等着差不多的时候就求个婚。”

许先淮说：“你可不要拖着人家女孩zi。什么叫差不多的时候啊，人生就没有所谓的差不多的时候。”

许先淮一副过来人的语气：“任何人的人生都不可能一直在ding峰，也不可能一直在低谷。今天你觉得事业遇到瓶颈了所以

不肯开kou，或许明天又有别的意外阻止你开kou，所以我建议你不